Buscando retroalimentación y aprendiendo de los errores
Los comentarios y opiniones son el desayuno de los campeones.
Pedir retroalimentación de los demás es una de las mejores maneras de sentir que «tenemos el control» de nuestro trabajo, de hacernos una idea más precisa de lo que se espera de nosotros y de juzgar cómo podemos seguir mejorando. Entendemos que todos cometemos errores, e intentamos aprender de ellos activamente para mejorar. Aprendemos de nuestros errores y los utilizamos como parte de nuestro proceso de crecimiento y desarrollo.
Dando solución a los problemas
Pensando en las soluciones. Canalicemos nuestra energía hacia algo constructivo, anticipatorio y preventivo.
A la hora de afrontar un problema, dediquemos nuestra energía a desarrollar soluciones creativas y animemos a nuestros compañeros a hacer lo mismo. Desarrollemos nuestra capacidad de descubrir la causa raíz de los problemas que debemos afrontar, qué es lo que da lugar a la aparición del problema sabiendo que, si conseguimos erradicarla mediante nuestra solución, obtendremos unos resultados más sostenibles.
Inspirando y formando líderes a todos los niveles de la organización
Desarrollamos una cultura de líderes que capacita a toda la plantilla, estimula el esfuerzo discrecional de los empleados y aprovecha todo el potencial de cada uno de los empleados.
Los que desempeñan cargos de liderazgo tienen la gran responsabilidad de liderar con el ejemplo, por lo que deben desarrollar y demostrar habilidades y características de liderazgo adecuadas. Todos los empleados tratan de alcanzar un estándar de excelencia, tanto personal como profesional, y de inspirar a los demás para que hagan lo mismo. Ser protagonista significa tener una actitud activa. Sobre todo, es, ser cada uno su propio líder, reconociendo las fortalezas que hay dentro de ti para marcar la diferencia.
Fortaleciendo nuestras habilidades y capacidades
Nuestro entorno fomenta el aprendizaje continuo y estimula a las personas a adquirir nuevas habilidades y conocimientos, a mejorar su rendimiento y adoptar prácticas innovadoras en toda la organización.
Introducimos un entorno en que se comparten los conocimientos y las buenas prácticas a todos los niveles. La esencia de ello se encuentra en la actitud que mostramos al intentar siempre hacer las cosas lo mejor posible logrando un estándar de excelencia. En Dayco queremos ser unos auténticos profesionales, dominando no solo aquellas habilidades técnicas sino también las humanas que son necesarias para hacer un buen trabajo (la capacidad de relacionarnos con los demás, comunicarnos correctamente, comprender a las personas, etc.). No podemos esperar a que los demás lo hagan por nosotros. Debemos buscar nuestro propio desarrollo profesional y personal.
