从错误中吸取教训
失败乃成功之母。
从错误中吸取教训是让你“掌控”工作的最好方式之一，能让你准确地了解
公司对你的期望，并判断自己如何才能进一步提高。 错误是难免的，但我们要从失败中吸取教训，积极改进。从失败中吸取教训，并将其作为你 成长的基石和发展进步的阶梯。
提出解决问题的方法
以解决方案为导向。
把精力放到具有建设性的、可预见的和可预防的事情上。当碰到问题 时，集中精力想出创造性的解决方案，并鼓励你的同事也这样做。当碰到问题时，要培养自
己找出核心问题的能力，问题的根本是什么，如果有根除的解决方案，就能避免后续的很多 问题。
在公司各个阶层激励和培养领导人
我们培养了一种领导人文化，赋予了全体员工权利，调动员工的积极性，充分发挥所有员工的潜力。
<那些正式的领导者肩负着以身作则的重大责任，他们必须锻炼自己，并展示自己正 确的领导能力和领袖风采。所有员工在个人能力和专业技能方面都力求精益求精，并激励他 人。做领导者就是要有积极的心态。最重要的是，引导你自己，认识到你内在的力量，让你 有所作为。
提高专业技能
我们有一个持续学习的环境，我们鼓励每个人都在公司内部学到新的技能和知识，学到工作 经验和创新实践。
我们在各个层面都建立了技能学习和实践共享。
这是为了让你向优秀的榜样看齐，在你在所做的每件事上都追求最佳。在 Dayco 做一个完好 的专业人才，不仅要掌握技术技能，还要处理好人际关系（与人相处、良好沟通、理解他人 等）。不要等待别人为你做事。寻求自己的专业技能和个人发展。
